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04 de May, 2026
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Lo que nadie te dice de liderar una empresa familiar | David Flores
Un episodio sobre liderazgo real, decisiones incómodas y lo que nadie te dice sobre dirigir una empresa familiar.
Tomar las riendas de una empresa familiar no es un ascenso. Es heredar la historia, los paradigmas y la gente que lleva 15 años operando y la responsabilidad de cambiar el rumbo sin romper lo que ya funcionaba.
David Flores, CEO de Universal Cargo, lo vivió en carne propia. En este episodio hablamos sin filtros de lo que realmente cuesta transformar una organización desde adentro: cómo ganarte el respeto de un equipo que te conoció antes de que fueras el jefe, cómo tomar decisiones impopulares cuando todos te están mirando, y por qué el cambio cultural es el reto más difícil (y más ignorado) del freight forwarding.
Lo que escucharás en este episodio:
David Flores, CEO de Universal Cargo, lo vivió en carne propia. En este episodio hablamos sin filtros de lo que realmente cuesta transformar una organización desde adentro: cómo ganarte el respeto de un equipo que te conoció antes de que fueras el jefe, cómo tomar decisiones impopulares cuando todos te están mirando, y por qué el cambio cultural es el reto más difícil (y más ignorado) del freight forwarding.
Lo que escucharás en este episodio:
- Qué encontró David cuando se sentó por primera vez en la silla del CEO
- Cómo ganarse la autoridad real cuando el título no es suficiente
- Decisiones difíciles: reestructurar, despedir, cambiar hábitos arraigados
- La diferencia entre crecer y transformarse
- Qué le quita el sueño hoy pensando en los próximos 5 años de Universal Cargo
🎧 También disponible en Spotify — busca Un Espresso Cargado
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